Font size
  • A-
  • A
  • A+
Site color
  • R
  • A
  • A
  • A
Halo BCA Bisnis
  • Beranda
  • Kebijakan
    SK Rektor Petunjuk Teknis Pemberlakuan E-learning SK Tim Pengembangan E-learning Surat Edaran Rektor Penggunaan E-learning pada masa COVID-19 Surat Edaran Kewajiban Penggunaan E-learning Semester Gasal 2020/2021 SK Rektor Petunjuk Teknis Pemberlakuan E-learning Tahun 2022 SK Rektor Petunjuk Teknis Pemberlakuan E-learning Tahun 2023
    Panduan
    Buku Panduan Video Panduan Membuat Judul Matakuliah Video Panduan Membuat Topik Silabus (Materi Ajar) Video Panduan Membuat Kunci Matakuliah Video Panduan Membuat Pengelompokan Mahasiswa Video Panduan Membuat Daftar Hadir Mahasiswa Video Panduan Penggunaan E-learning Bagi Mahasiswa
    Fakultas dan Jurusan
    Fakultas Dakwah dan Komunikasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan Fakultas Syariah dan Hukum Fakultas Ushuluddin dan Studi Islam Fakultas Kesehatan Masyarakat Fakultas Ilmu Sosial Fakultas Sains dan Tekologi Pasca Sarjana
  • Webinar
  • Sumber Daya Informasi
    Perpustakaan UIN-SU Repository UIN-SU Portal Jurnal UIN-SU Jurnal Cambridge DOAJ
  • English ‎(en)‎ Indonesian ‎(id)‎ عربي ‎(ar)‎
  • Masuk
Loncat ke konten utama

SEMESTER V

  1. Depan
  2. Kursus
  3. Fakultas Kesehatan Masyarakat
  4. Program Studi Ilmu Kesehatan Masyarakat
  5. SEMESTER V
  • « Sebelumnya
  • 1
  • 2 (current)
  • 3
  • 4
  • » Selanjutnya
KESEHATAN LINGKUNGAN PERUMAHAN DAN PEMUKIMAN
KESEHATAN LINGKUNGAN PERUMAHAN DAN PEMUKIMAN

KESEHATAN LINGKUNGAN PERUMAHAN DAN PEMUKIMAN

Kewirausahaan
Kewirausahaan

Kewirausahaan

KEWIRAUSAHAAN
KEWIRAUSAHAAN

KEWIRAUSAHAAN

Manajemen dan analisis data penelitian kesehatan (bayu)
Manajemen dan analisis data penelitian kesehatan (bayu)

Manajemen dan analisis data penelitian kesehatan (bayu)

Manajemen Data
Manajemen Data

Manajemen Data

Mata kuliah manajemen data adalah bagian dari manajemen sumber daya informasi yang mencakup semua kegiatan yang memastikan bahwa sumber daya informasi yang akurat, mutakhir, aman dari gangguan dan tersedia bagi pemakai. Kegiatan berupa pengumpulan data, pengolahan data hingga interpretasi data menjadi sebuah informasi.

Manajemen Data | Pak Rahas | ©2023
Manajemen Data | Pak Rahas | ©2023

Manajemen Data | Pak Rahas | ©2023

Kompetensi mahasiswa setelah mempelajari mata kuliah ini adalah Mahasiswa mampu memahami:
  1. Jenis data dan variabel pada penelitian kesehatan
  2. Konsep pembuatan instrument penelitian yang efektif
  3. Knstrument penelitian
  4. Konsep manajemen data penelitian
  5. Konsep analisis data penelitian
  6. Hasil penelitian
  7. Menulis ide dan gagasan penelitian kesehatan


Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia || AKK A/ B || Fitriani Pramita Gurning, SKM, M.Kes || T.A. 2020/2021
Manajemen Sumber Daya Manusia || AKK A/ B || Fitriani Pramita Gurning, SKM, M.Kes || T.A. 2020/2021

Manajemen Sumber Daya Manusia || AKK A/ B || Fitriani Pramita Gurning, SKM, M.Kes || T.A. 2020/2021

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Matakuliah Manajemen Sumber Daya Manusia Kesehatan adalah  matakuliah yang mempelajari pengelolaan upaya pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia kesehatan, yang meliputi: upaya perencanaan, pengadaan, pendayagunaan, serta pembinaan/ mantenance dan pengawasan mutu sumber daya manusia kesehatan untuk mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatan guna mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya. Sumber daya manusia kesehatan adalah tenaga kesehatan (termasuk tenaga kesehatan strategis) dan tenaga pendukung atau penunjang kesehatan yang terlibat dan bekerja serta mengabdikan dirinya dalam upaya dan manajemen kesehatan. Peran tenaga kesehatan menjadi sangat penting dalam implementasi sistem kesehatan. Di sisi lain tantangan seperti rendahnya komptensi menjadi hambatan tersendiri dalam pelaksanaan sistem kesehatan.

Manajemen Sumber Daya Manusia Kesehatan | Pak Rahas | ©2025
Manajemen Sumber Daya Manusia Kesehatan | Pak Rahas | ©2025

Manajemen Sumber Daya Manusia Kesehatan | Pak Rahas | ©2025

Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia Kesehatan membekali mahasiswa dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengembangkan konsep mengelola Sumber Daya Manusia Kesehatan dengan bahan kajian sebagai berikut: 1) Konsep MSDM; 2) Analisis dan Desain Jabatan; 3) Perencanaan Sumber Daya Manusia; 4) Rekrutmen; 5) Seleksi; 6) Orientasi dan Penempatan; 7) Pelatihan dan Pengembangan; 8) Perencanaan Karir; 9) Penilaian Kinerja; 10) Kompensasi Finansial Langsung; 11) Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial; 12) Kepuasan Kerja; 13) Pemutusan Hubungan Kerja; 14) Analisis Obeservasi MSDM.

METODE PENELITIAN KESEHATAN
METODE PENELITIAN KESEHATAN

METODE PENELITIAN KESEHATAN

Metode penelitian adalah langkah yang dimiliki dan dilakukan oleh peneliti dalam rangka untuk mengumpulkan informasi atau data serta melakukan investigasi pada data yang telah didapatkan tersebut.  Metode penelitian memberikan gambaran rancangan penelitian yang meliputi antara lain: prosedur dan langkah-langkah yang harus ditempuh, waktu penelitian, sumber data, dan dengan langkah apa data-data tersebut diperoleh dan selanjutnya diolah dan dianalisis. Dalam pembahasan  pertamadijelaskan terlebih dahulu tujuan penelitian, pengertian tentang metode sebuah penelitian termasuk pengertian metode penelitian menurut para ahli/pakar. Dan yang terakhir yang dibahas adalah contoh metode dari penelitian. Maksudnya ialah bahwa pembahasan ini akan memberikan pemahaman yang komprehensif tentang penelitian. selanjutnya  akan dijelaskan macam-macam metode tentang penelitian secara terperinci.

METODE PENELITIAN KESEHATAN (KUANTITATIF DAN KUALITATIF)
METODE PENELITIAN KESEHATAN (KUANTITATIF DAN KUALITATIF)

METODE PENELITIAN KESEHATAN (KUANTITATIF DAN KUALITATIF)

Metodologi Penelitian Kesehatan
Metodologi Penelitian Kesehatan

Metodologi Penelitian Kesehatan

Metodologi Penelitian Kesehatan (9&10)
Metodologi Penelitian Kesehatan (9&10)

Metodologi Penelitian Kesehatan (9&10)

Metodologi penelitian kesehatan masyarakat adalah ilmu/pendekatan secara sistematis yang digunakan untuk mencari evidence based dalam mengembangkan, merencanakan dan mengevaluasi program/kebijakan kesehatan masyarakat atau percobaan pada unit yang digunakan untuk menguji efektifitas pada suatu bahan. Pada matakuliah ini mencangkup materi tentang pengantar metodologi penelitian, rumusan masalah dan tujuan penelitian, pengembangan kerangka konsep dan kerangka fikir dari literatur yang tersedia pada karya ilmiah bereputasi, desain penelitian, pendekatan sampel dan populasi, instrumen dan prosedur pengambilan data, analisis dan penyajian data serta membuat laporan dan presentasi hasil penelitian. 

METOPEL A SEMDEK
METOPEL A SEMDEK

METOPEL A SEMDEK

Dibuka untuk kelas semester pendek

Pembiayaan dan Penganggaran Kesehatan
Pembiayaan dan Penganggaran Kesehatan

Pembiayaan dan Penganggaran Kesehatan

Membahas tentang konsep dasar dalam pembiayaan dan penganggaran kesehatan yang mencakup sumber, penggunaan/pemanfaatan dan efisiensi dan efiktifitas yang harus dicapai dalam suatu pembiayaan dan penganggaran kesehatan. Model skema pembiayaan kesehatan dan penerapannya di Indonesia dan negara lainnya. Health Acount sebagai tools untuk mendapatkan gambaran pembiayaan kesehatan secara menyeluruh baik di tingkat nasional, provinsi dan kab/kota. Sumber-sumber pembiayaan kesehatan dari pemerintah dan non pemerintah. Konsep biaya dari sisi provider (penyelenggara pelayanan kesehatan) dan consumer (pengguna pelayanan kesehatan). pengertian dan jenis-jenis penganggaran di sektor publik dan swasta (perusahaan).


PEMBIAYAAN DAN PENGANGGARAN KESEHATAN / FITRIANI PRAMITA GURNING, SKM, M.KES / KELAS 10 / GANJIL 2020
PEMBIAYAAN DAN PENGANGGARAN KESEHATAN / FITRIANI PRAMITA GURNING, SKM, M.KES / KELAS 10 / GANJIL 2020

PEMBIAYAAN DAN PENGANGGARAN KESEHATAN / FITRIANI PRAMITA GURNING, SKM, M.KES / KELAS 10 / GANJIL 2020

Membahas tentang konsep dasar dalam pembiayaan dan penganggaran kesehatan yang mencakup sumber, penggunaan/pemanfaatan dan efisiensi dan efiktifitas yang harus dicapai dalam suatu pembiayaan dan penganggaran kesehatan. Model skema pembiayaan kesehatan dan penerapannya di Indonesia dan negara lainnya. Health Acount sebagai tools untuk mendapatkan gambaran pembiayaan kesehatan secara menyeluruh baik di tingkat nasional, provinsi dan kab/kota. Sumber-sumber pembiayaan kesehatan dari pemerintah dan non pemerintah. Konsep biaya dari sisi provider (penyelenggara pelayanan kesehatan) dan consumer (pengguna pelayanan kesehatan). pengertian dan jenis-jenis penganggaran di sektor publik dan swasta (perusahaan).


Pembiayaan dan penggaran Kesehatan
Pembiayaan dan penggaran Kesehatan

Pembiayaan dan penggaran Kesehatan

PEMBIAYAN DAN PENGANGGARAN KESEHATAN || FITRIANI PRAMITA GURNING, SKM, M.KES || KELAS 3/4/10 || T.A. 2021/2022
PEMBIAYAN DAN PENGANGGARAN KESEHATAN || FITRIANI PRAMITA GURNING, SKM, M.KES || KELAS 3/4/10 || T.A. 2021/2022

PEMBIAYAN DAN PENGANGGARAN KESEHATAN || FITRIANI PRAMITA GURNING, SKM, M.KES || KELAS 3/4/10 || T.A. 2021/2022

Membahas tentang konsep dasar dalam pembiayaan dan penganggaran kesehatan yang mencakup sumber, penggunaan/pemanfaatan dan efisiensi dan efiktifitas yang harus dicapai dalam suatu pembiayaan dan penganggaran kesehatan. Model skema pembiayaan kesehatan dan penerapannya di Indonesia dan negara lainnya. Health Acount sebagai tools untuk mendapatkan gambaran pembiayaan kesehatan secara menyeluruh baik di tingkat nasional, provinsi dan kab/kota. Sumber-sumber pembiayaan kesehatan dari pemerintah dan non pemerintah. Konsep biaya dari sisi provider (penyelenggara pelayanan kesehatan) dan consumer (pengguna pelayanan kesehatan). pengertian dan jenisjenis penganggaran di sektor publik dan swasta (perusahaan)

PENGEMBANGAN & PENGORGANISASIAN MASYARAKAT II 2 SKS II GASAL 2020 - 2021 II RENI AGUSTINA HARAHAP, SST, M.Kes
PENGEMBANGAN & PENGORGANISASIAN MASYARAKAT II 2 SKS II GASAL 2020 - 2021 II RENI AGUSTINA HARAHAP, SST, M.Kes

PENGEMBANGAN & PENGORGANISASIAN MASYARAKAT II 2 SKS II GASAL 2020 - 2021 II RENI AGUSTINA HARAHAP, SST, M.Kes

Pengorganisasian dan Pengembangan Masyarakat
Pengorganisasian dan Pengembangan Masyarakat

Pengorganisasian dan Pengembangan Masyarakat

  • « Sebelumnya
  • 1
  • 2 (current)
  • 3
  • 4
  • » Selanjutnya

Stay in touch

Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

  • https://uinsu.ac.id/
  • Mobile : +62 (61) 6622925
  • pustipada@uinsu.ac.id
Get the mobile app
  • 0.299652 secs
  • RAM: 14.4Mb
  • RAM peak: 14.6Mb
  • Included 337 files
  • Contexts for which filters were loaded: 10
  • Filters created: 44
  • Pieces of content filtered: 10
  • Strings filtered: 0
  • get_string calls: 575
  • DB reads/writes: 126/1
  • DB queries time: 0.11176 secs
  • ticks: 30 user: 16sys: 2 cuser: 0 csys: 0
  • Load average: 1.06
  • Session (core\session\redis): 410 Byte
  • Caches used (hits/misses/sets)
    • core/databasemeta [a]
    • ** static acceleration **: 0 / 1 / 0
    • cachestore_redis: 1 / 0 / 0
    • core/string [a]
    • ** static acceleration **: 567 / 44 / 0
    • cachestore_redis: 44 / 0 / 0
    • core/plugin_functions [a]
    • ** static acceleration **: 0 / 12 / 0
    • cachestore_redis: 12 / 0 / 0
    • core/coursecatrecords [r]
    • cachestore_static: 1 / 1 / 1
    •  
    • core/capabilities [a]
    • ** static acceleration **: 2475 / 1 / 0
    • cachestore_redis: 1 / 0 / 0
    • core/roledefs [a]
    • ** static acceleration **: 0 / 1 / 0
    • cachestore_redis: 1 / 0 / 0
    • core/yuimodules [a]
    • cachestore_redis: 3 / 0 / 0
    •  
    • core/plugin_manager [a]
    • cachestore_redis: 3 / 0 / 0
    •  
    • core/coursecat [s]
    • cachestore_redis: 7 / 2 / 4
    •  
    • core/eventinvalidation [a]
    • ** static acceleration **: 1 / 2 / 0
    • cachestore_redis: 3 / 0 / 0
    • core/coursecattree [a]
    • ** static acceleration **: 2 / 4 / 0
    • cachestore_redis: 4 / 0 / 0
    • core/fontawesomeiconmapping [a]
    • ** static acceleration **: 0 / 1 / 0
    • cachestore_redis: 1 / 0 / 0
    • core/coursemodinfo [a]
    • cachestore_redis: 11 / 0 / 0
    •  
    • core/navigation_expandcourse [s]
    • cachestore_redis: 0 / 16 / 17
    •  
    • core/langmenu [a]
    • ** static acceleration **: 1 / 1 / 0
    • cachestore_redis: 1 / 0 / 0
    • core/observers [a]
    • ** static acceleration **: 0 / 2 / 0
    • cachestore_redis: 2 / 0 / 0
Total: 3141 / 88 / 22